逆転戦略を通販で購入する(通信販売で予約する)

ガースナーは、稲盛和夫は、何を狙ったのか。日本の通信業界に風雲急を告げる地殻変動シナリオ。

【目次】
第１章　世界を驚かせた買収発表／第２章　携帯電話・ＰＨＳ業界の２０年／第３章　「ビジネスモデル」の重要性／第４章　携帯・ＰＨＳ業界、経営の不思議／第５章　ＰＨＳの逆襲／第６章　日本発技術は生き残るか／第７章　明かされた謎／第８章　ウィルコム・ルネッサンス

[トップページへ戻る] [2005-02-02の販売ランキングへ飛ぶ] [2005-02-02の人気足跡へ飛ぶ]

楽天ブックスで購入・内容を確認

逆転戦略を楽天ブックスで購入する

逆転戦略ウィルコム「弱み」を「強み」に変える意志の経営
著者：鈴木貴博
出版社：ダイヤモンド社
本体価格：1,700円
楽天ブックスで購入する

amazon.co.jpを利用して通信販売

↓↓↓↓逆転戦略↓↓↓↓をamazon.co.jpで購入する
逆転戦略
↑↑↑↑をamazon.co.jpで内容をチェック／購入する↑↑↑↑

第一章　世界を驚かせた買収発表
第二章　携帯電話・PHS業界の20年
第三章　「ビジネスモデル」の重要性
第四章　携帯・PHS業界、経営の不思議
第五章　PHSの逆襲
第六章　日本発技術は生き残るか
第七章　明かされた謎
第八章　ウィルコム・ルネッサンス

レビュー

日経BP企画

逆転戦略
　2004年6月、ルイス・ガースナー元IBM会長率いる米カーライル・グループと京セラは、共同でKDDI子会社・DDIポケットの買収を表明した。今年2月、DDIポケットは「ウィルコム」として生まれ変わった。本書はモバイル通信市場の熾烈な戦いを振り返りながら、カーライルと京セラの狙いが「PHSによる携帯電話の逆転」にあると分析。その詳細を明かす。

　かつて、PHSは「つながりにくい」ことがネックとなり、携帯電話に顧客が流れてしまった。DDIポケットは、その後、地道に基地局を増強し、携帯電話と同じ品質でサービスが提供できる体制を整備。2001年、データ通信に特化した新サービス「エアエッジ」を開始した。エアエッジはモバイルによる情報発信・収集に熱心な30代ビジネスマンの間でヒットし、DDIポケット復活に貢献した。

　安定的な需要を確保しつつあるウィルコムだが、本書は巨大資本カーライルはさらなるポテンシャルを見いだしていると推察する。丹念な取材を基に、そのポテンシャルとは、第1にこの先、電波不足が生じた時、一番優位な立場に立てること、第2にデータと音声を組み合わせた完全定額制の導入を実現し得るポジションにいることではないかと仮説を立てている。